近日，从邢台OB体育网站有限责任公司开展的优秀自主改善月度发布评审会上获悉：2024年一季度，邢钢各管理部室、二级分厂积极响应公司“攻坚克难，降本增效”的号召，组织开展的常态化全员自主改善工作，实现人均改善1.18项。该项工作，进一步激发了员工的主动性和创新性，也促进了公司降本增效和精益管理的持续优化、提升。

　　自去年活动开展以来，邢钢高度重视自主改善工作，公司建立健全了相应运行管理机制和绩效考核办法，进一步调动了广大员工关注品质提升、品牌建设工作的积极性，并在OB体育网站OB体育网站科技创新、荣誉奖项方面，做到了培树典型、加大奖励两手举措并重，从而营造出了企业上下争先创优的浓厚氛围，为全员自主改善工作的强力推进打下了坚实基础。

　　结合企业生产经营实际，公司鼓励员工自发寻找问题，针对公司各项管理提供建设性具体改善建议，通过此项制度，各部门上下凝心聚力、群策群力，全员参与改善，全员争先改善，改善课题层出不穷。各单位在优化改善流程、固化改善措施、强化改善管理的过程中，实现了生产效率、产品质量、设备性能、运营成本等指标新的突破。仅以炼铁厂上料车间为例，本着“事无巨细，节约每一分钱”的降成本理念，该车间从一点一滴做起，从治理跑冒滴漏、节能降耗多方面开展杜绝浪费、节约成本的活动，每月生产成本可降低2万元。其中，具体到岗位，该厂筛分混焦对焦场筛分执行避峰填谷作业，每天可节约380元。而皮带上料过程杜绝皮带空运转，仅此单项，又可为公司每天节约电费近200元。此外，线材厂小方坯低硅铝钢钢坯合格率的圆满完成、烧结停开机介质消耗的实现新低、炼钢厂供配电设备OB体育网站故障次数的持续下降等多项自主改善，也体现了广大员工革新思维、创新思路、主动作为的无限潜能。

　　“自主改善是一条永无止境、不断超越的奋斗之路，任重而道远。”邢钢公司企管部张云鹏主管如是说。

　　后续，邢钢要在改善中捕捉机遇、发现机遇；在改善中革新思维、创新思路，不断激发改善热情，发掘改善潜力，破解改善难题，提高改善能力，搭建多元化自主改善平台，让更多的人参与到改善工作中来，以推动公司精益管理工作再上新台阶。